Энергоэффективные разработки и внутренний аудит системы

Организация должна рассмотреть возможности повышения энергоэффективности при любом значительном изменении в организации (при планировке или перепланировке объектов, оборудования, процессов и т. д.), включить результаты таких анализов в процесс осуществления закупочной деятельности.

Также необходимо рассмотреть следующие вопросы:

    1. Какой источник энергии подходит? Каковы технологические возможности?
    2. Кто будет поддерживать эту разработку в дальнейшем?
    3. Как будут изменены существующие процессы? Как это повлияет на энергетический базис?
    4. Приведет ли это к устойчивым возможностям?

Разработка и внедрение системы энергоменеджмента — это лишь начало пути, а периодическая оценка соответствия — это то, что позволит сделать процесс улучшений стабильным и непрерывным.

Внутренние аудиты СЭМ могут быть следующими: плановые и внеплановые.

Плановые – это аудиты, проводимые в соответствии с утвержденной руководителем организации программой на календарный год. Внеплановые – проводящиеся по инициативе высшего руководства в связи с возникновением аварийных ситуаций, появлением существенных несоответствий требованиям ведомственного стандарта, претензий любых органов  и др.

Объектами внутренних аудитов СЭМ являются деятельность структурных подразделений организации, должностное лицо или лица; отдельные объекты и процессы, связанные с энергопотреблением (помещения, здания и комплексы зданий, системы энергетического оборудования  и т. д.)

Координация и руководство внутренними аудитами СЭМ возлагается на назначенного высшим руководством организации и имеющего необходимую квалификацию собственного аудитора организации или аудитора, привлеченного по контракту.

Цель внутреннего аудита — убедиться, что система энергоменеджмента соответствует требованиям ведомственного стандарта, эффективно внедрена и поддерживается. В рамках аудита необходимо разработать план и график аудита.

Аудиторы должны быть независимы, объективны и беспристрастны. Результаты аудита должны быть записаны и представлены руководству. Руководство должно анализировать структуру и деятельность системы энергоменеджмента для обеспечения ее постоянной пригодности; адекватности; эффективности.

Узнай цену консультации

"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)